De forma permanente, la empresa debe afrontar el desafío de mantener unas cotas aceptables de competitividad elevando su cuota de mercado y ganando dinero. Esta necesidad obliga, continuamente, a replantear todas las etapas de la cadena de valor, desde la innovación y desarrollo, hasta el servicio post-venta, pasando por la fabricación, administración y comercialización.
En este contexto, el cálculo y el control de costes se convierte en una materia fundamental para poder evaluar y tomar decisiones más adecuadas en cada momento.
- Lugar y fechas
- Del 12 al 22 de abril de 2010 Ver calendario y horario
Espacios en los que se desarrolla: Aula 1 - Programa
- Capítulo 1: Aspectos metodológicos de la contabilidad de costes
- Utilidad de la información de costes
- Definición de precio de adquisición, coste de producción y existencias
- El flujo de costes y gastos en el proceso productivo
- Clasificación de los costes
- Capítulo 2: Costes fijos y costes variables. Métodos para su determinación
- Los costes en la toma de decisiones
- Comportamiento de los costes para la toma de decisiones
- Costes que se comportan atendiendo a su variabilidad
- Costes fijos
- Costes variables
- Costes unitarios fijos y variables
- Costes semifijos
- Costes semivariables
- Separación de costes
- Métodos para la separación de los costes
- Método estadístico simple
-
- Capítulo 3: Sistemas de contabilidad costes: El sistema de coste variable
- Los sistemas de costes
- Sistemas de costes que atienden al proceso de acumulación de costes
- Sistemas de costes en relación al momento del tiempo en que se calculan
- Sistemas de costes establecidos en función de la porción de costes que se vierten al producto
- El sistema de coste variable
- Diferencias entre el sistema de coste completo y el sistema de coste variable
- El sistema del coste variable y la asignación de costes directos
- La valoración de existencias y los sistemas de costes
-
- Capítulo 4: Umbral de rentabilidad y análisis coste-volumen-beneficio
- Introducción
- El punto muerto o umbral de rentabilidad
- Técnica algebraica para la obtención del umbral de rentabilidad
- Representación gráfica del punto muerto
- La simulación aplicada a distintos niveles de actividad
- La multiproducción o la producción múltiple
- Relación coste-volumen-beneficio
- Introducción de cambios en el negocio
- Capítulo 5: Costes relevantes y toma de decisiones
- Introducción
- La contabilidad de gestión en el proceso de decisión
- Tipos de decisiones
- Costes relevantes
- Irrelevancia de los costes históricos
- Aplicaciones de los estudios de relevancia
- Casos prácticos
- Aceptación o rechazo de pedidos especiales
- Elaborar o comprar un producto o servicio
- Producción conjunta: mejor nivel de elaboración para la venta
- Modificación en la gama o línea de productos
- Establecer políticas de aceptación de precios para pedidos especiales
- Cerrar un centro, departamento o sucursal
- Recursos escasos y resultados
- Variaciones en el volumen de ventas o mezcla de productos
- Sustitución de equipos productivos
- Horas Lectivas
- Horas lectivas: 32
- Créditos
- Este curso consta de 3 créditos de libre configuración (en trámite). Equivale a 1.5 créditos ECTS.
- Inscripción
- Matrícula online
| | Alumnos del Centro | Alumnos UNED | Minusvalía | Ordinario |
|---|
| Precio | 90 € | 100 € | 90 € | 110 € |
|---|
- Ponente
- Patxi Barandiarán País
- Consultor Formador
- Director
- Eduardo Huguet Jiménez
- Coordinador de Ade y Economía de UNED Tudela.
- Dirigido a
- Gestores y responsables de áreas técnicas, comerciales, administrativas o financieras de pequeñas y medianas empresas.
- Objetivos
- - Comprender y analizar el ciclo de cálculo de costes.
- Conocer las diferentes clasificaciones de costes para poder efectuar correctamente su asignación.
- Identificar y analizar la información relevante con objeto de integrar el análisis de costes en el análisis estratégico de la empresa.
- Orientar y facilitar la toma de decisión. - Metodología
- Clases teórico-prácticas
- Más Información
- UNED Tudela
Magallón 8
31500 Tudela Navarra
948821535 / actividades@tudela.uned.es

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